基層動態(tài) 為認真做好國慶、黨的二十大期間安全生產(chǎn)工作，第六分公司按照公司統(tǒng)一部署，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，統(tǒng)籌推進疫情防控和安全生產(chǎn)工作，為黨的二十大順利召開營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
國慶期間，分公司班子成員認真落實安全責任，堅持值班值守，分赴施工現(xiàn)場開展節(jié)日帶班檢查。一是全面落實“誰主管、誰負責”工作原則，堅持節(jié)日安全生產(chǎn)責任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，切實做到思想認識到位、隱患排查到位、安全措施到位、全面落實到位，有效防控安全風險；二是持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，壓緊壓實工作責任，加強施工現(xiàn)場外防輸入，做好人員閉環(huán)管理，倡導(dǎo)假期“少流動、不聚集”，提高員工防控意識，統(tǒng)籌推進疫情防控和項目生產(chǎn)，確保防控和生產(chǎn)兩不誤；三是要把做好黨的二十大期間維穩(wěn)工作作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治檢驗，以更高站位做好各項維穩(wěn)工作,堅決把各項措施落到實處。四是強化作風建設(shè)，開展廉潔各項紀律宣傳教育，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，杜絕“四風”問題反彈，嚴明紀律要求，切實增強廣大黨員干部遵規(guī)守紀和改進作風的政治自覺和行動自覺，確保節(jié)日期間風清氣正。
所屬項目部認真履行安全職責，提高節(jié)日期間的安全意識，組織開展安全自查自糾，增加節(jié)日巡查和重點區(qū)域隱患排查頻率，重點對基坑、腳手架、大型設(shè)備、施工用電、安全防護設(shè)施、模板支撐等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患進行拉網(wǎng)式檢查，嚴格落實隱患整改，實施閉環(huán)管理，節(jié)日期間分公司在建項目安全無事故，確保國慶、黨的二十大期間安全生產(chǎn)。
