基層動態(tài)
5月14日下午，第三分公司在會議室召開“項目基礎(chǔ)管理年活動”推進(jìn)會。
會上，分公司各科室結(jié)合業(yè)務(wù)范圍，對集團(tuán)、公司基礎(chǔ)管理年活動方案、綱要進(jìn)行了解讀和研討。分公司經(jīng)理馬福才就分公司基礎(chǔ)管理年活動實(shí)施細(xì)則及綱要的編制和落實(shí)做了部署。一是各科室、各項目要結(jié)合自身特點(diǎn)，細(xì)化公司方案、綱要，并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室；二是實(shí)施細(xì)則要具備指導(dǎo)性、實(shí)操性，要體現(xiàn)分公司工作安排和成效；三是要做好宣傳工作，將會議精神宣貫到基層。
