基層動態(tài) 5月15日上午，第一分公司召開推進項目決算及債權清收專題會。分公司領導班子成員、相關職能科室負責人及項目經理參加會議。
會上，財務科逐一通報各項目債權指標完成情況，核算科匯報完了完工項目的決算進度情況。
分公司經理崔書斌對各項目指標完成情況及決算項目進展逐一進行分析，并作出三點要求：一是在建項目需搶抓進度，爭搶付款節(jié)點，并及時與業(yè)主辦理確權手續(xù)；二是完工未決算項目，加快推進決算進度，制定相關措施并重新簽訂決算責任書，明確完成時間；三是遺留“老大難”項目要持續(xù)推進決算進度，加強與業(yè)主方協(xié)調，必要時需采取訴訟手段。
本次會議強調了債權清收的重要性、緊迫性。無論是在項目合同執(zhí)行過程還是合同已履行完畢，都需要積極與建設單位溝通，盡早回收資金，維護企業(yè)利益。
