公司新聞
5月7日上午，公司在一樓會議室，召開2022年項目基礎(chǔ)管理年活動啟動會。公司黨委副書記、總經(jīng)理李建成出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理葉和永主持會議。
李建成要求，對于啟動2022年項目基礎(chǔ)管理年活動，公司、分公司、項目全體人員必須提高認(rèn)識、高度重視，強(qiáng)管理、防風(fēng)險。抓住基礎(chǔ)管理年的有利東風(fēng)，借鑒外部成功經(jīng)驗，實(shí)現(xiàn)公司在基礎(chǔ)管理、項目管理上的快速進(jìn)步，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有力突破口。
李建成強(qiáng)調(diào)，針對此次活動，一是要充分利用公司門戶網(wǎng)站、自媒體平臺，多角度、全方位進(jìn)行宣傳；二是要對活動方案進(jìn)行細(xì)化分解，執(zhí)行落地。三是要通過樣板引路等方式，縮短成果轉(zhuǎn)化時間，快速提高管理水平。四是要樹立標(biāo)桿，組織優(yōu)秀項目部之間的交流研討。五是要及時總結(jié)活動經(jīng)驗，確?；顒訉?shí)效。
葉和永對基礎(chǔ)管理年活動提出具體要求。一是要把活動的落腳點(diǎn)放到項目上，重點(diǎn)加強(qiáng)項目現(xiàn)場管理；二是公司相關(guān)科室嚴(yán)格部署落實(shí)方案的推動工作；三是工程管理部建立月度通報機(jī)制，月末對活動開展情況及時跟蹤報道。
會議對基礎(chǔ)管理年活動的開展進(jìn)行了分析，并做具體要求。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師費(fèi)勤波，財務(wù)總監(jiān)王干、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、各子分公司負(fù)責(zé)人參加會議。
