基層動態(tài) 
11月10日，為貫徹落實安徽二建公司“大干60天”勞動競賽文件精神，三分公司華商廣場項目部積極召開“大干60天”勞動競賽動員會。為了確保項目工程按計劃推進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動項目成員和勞務(wù)班組的積極性，加強(qiáng)管理工作，項目全體管理人員及勞務(wù)班組主要負(fù)責(zé)人參加會議，并組織簽訂責(zé)任狀。
會議由項目經(jīng)理李圣逵主持，李經(jīng)理傳達(dá)了公司此次勞動競賽的文件精神。要求大家認(rèn)清形式，樹立信心，結(jié)合前期施工生產(chǎn)情況做了下一步的工作部署,提出幾點要求：一是科學(xué)合理的安排生產(chǎn)；二是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度，采取有效手段，加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)；三是要正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在保證工程質(zhì)量的前提下合理安排施工進(jìn)度。
會議最后，李經(jīng)理要求大家落實好會議內(nèi)容和要求，把目標(biāo)和責(zé)任分解到每個人，發(fā)揮集體智慧，在確保安全、質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，為全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
