基層動態(tài) 
3月28日上午，四分公司順利召開了一屆二次職工大會。公司總工程師邱立龍、紀(jì)委書記仇多維、工會副主席蒯家江蒞臨會議指導(dǎo)，四分公司52名職工參加了本次會議。
大會的主要議題是聽取并審議了四分公司《經(jīng)理工作報告》、《財務(wù)工作報告》及《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告》。分公司經(jīng)理費(fèi)勤波作題為《提質(zhì)增效塑精品 決勝攻堅譜新篇 為推進(jìn)安徽二建第四分公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，報告對分公司2017年的各項工作進(jìn)行了總結(jié)，并指明了2018年四分公司的工作思路和發(fā)展方向。
費(fèi)勤波在報告中指出，新的一年，四分公司要借助公司發(fā)展的良好勢頭，緊抓行業(yè)發(fā)展的大方向，加快自主經(jīng)營步伐，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，繼續(xù)深化改革，不忘初心，牢記使命，以開拓經(jīng)營市場為主線，不斷優(yōu)化資源配置，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，力爭在建筑市場中穩(wěn)扎穩(wěn)打，推動企業(yè)在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新進(jìn)展。
邱立龍充分肯定了四分公司過去一年所取得的成績，并提出希望。一是分公司要加大招投標(biāo)力度，繼續(xù)承攬更多的優(yōu)質(zhì)項目；二是優(yōu)化兩級管理體系，促進(jìn)人才快速成長；三是抓好國內(nèi)、國外兩個市場；四是推行管理標(biāo)準(zhǔn)化，尤其是項目管理信息化；五是抓好企業(yè)文化建設(shè)與人才隊伍建設(shè)。
仇多維對四分公司砥礪奮進(jìn)的精神風(fēng)貌和在力求轉(zhuǎn)型上所做的努力給予了充分肯定，并為分公司打造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境提出了五點要求。一是積極主動立足崗位，謀劃發(fā)展。二是耐心不煩躁，膽大心細(xì)。三是擔(dān)當(dāng)不牢騷，爭取主動擔(dān)當(dāng)。四是補(bǔ)臺不拆臺，上下團(tuán)結(jié)一心。五是廉潔不貪占，堅守底線。
蒯家江在肯定分公司2018年的民主管理工作時指出，職工大會是發(fā)揮職工主人翁意識，充分體現(xiàn)職工當(dāng)家做主，參與民主管理的有效途徑。 提出，一是認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢，搶抓機(jī)遇，立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是提升綜合能力，做到與自身崗位相匹配。三是提升執(zhí)行力與責(zé)任心。
會上，公司黨委工作部對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行民主測評，對后備干部進(jìn)行民主推薦。
分公司支部書記作總結(jié)講話，希望全體職工能夠按照公司十六屆一次職代會和本次職工大會工作部署，狠抓落實，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，繼承安徽二建的優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為圓滿完成四分公司今年各項目標(biāo)任務(wù)、全面開創(chuàng)四分公司更好更快發(fā)展新局面而努力奮斗。
大會在《安徽建工之歌》中順利閉幕。
