調(diào)查研究 5月18日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理葉和永赴第五分公司蕪湖中丞濱江時(shí)代（一標(biāo)段）項(xiàng)目開展調(diào)研及搶工周調(diào)度會(huì)，公司工程管理部、安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部、成本合約部、物資設(shè)備部及分公司相關(guān)人員參加調(diào)研。
調(diào)研中，大家圍繞“如何加快收尾項(xiàng)目完工交付，降本增效”實(shí)際運(yùn)用和項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段組織機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置、人員配備、內(nèi)外部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、安全質(zhì)量管控等方面進(jìn)行了座談交流，葉和永在聽取發(fā)言后，及時(shí)給予了答疑解惑，并要求項(xiàng)目嚴(yán)格按照要求，進(jìn)行“降本增效”管理。
最后，葉和永就項(xiàng)目搶工事宜進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，一是項(xiàng)目全體員工要鎖定搶工目標(biāo)，堅(jiān)定信心、持之以恒，不折不扣落實(shí)各自任務(wù)。二是強(qiáng)化組織施工，倒排建設(shè)工期，確保6月30日項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂任務(wù)順利完成。三是主動(dòng)作為，加大外部協(xié)調(diào)，收集有效資料，與主管部門積極溝通，宣傳項(xiàng)目亮點(diǎn)。四是時(shí)刻緊繃安全警弦，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，落實(shí)一崗雙責(zé)，加強(qiáng)過程安全管控，加大安全教育交底。
